合作指引：发起咨询前需要准备的信息与常见问答

发起合作前应整理好的四项输入

沟通效率取决于双方对任务的共同理解。以下四项信息越具体，需求确认越快，误判越少。

触发场景

说明这次合作由什么事件引起：是某个话题突然升温需要快速响应，还是想为下一阶段内容提前建立选题库，或者需要复盘一次已经结束的传播动作。场景描述不需要完整方案，但需要点明背景。
受众范围

明确这次内容或监测主要影响哪类人：潜在客户、行业伙伴、媒体记者还是内部员工。不同受众对话题的接受度和表达方式差异很大，这个信息直接影响内容共创的方向判断。
已有素材

整理企业方已经具备的材料：品牌定位文档、过往社媒发布记录、产品介绍页、内部口径说明。已有素材能帮助团队理解企业表达习惯，避免从零开始摸索语境。
内部确认人

提前列出参与内容确认的岗位和人数，例如由谁提供背景、谁负责口径审核、谁做最终发布决定。确认路径越短，项目节奏越可控。

合作不从一个模糊电话开始，也不在一次聊天里结束。双方按固定节奏交换信息，避免反复补材料。

如果你还不确定该发起哪类合作，建议先阅读使用指南，按自己的身份找到对应入口，再回到这里准备材料。

合作费用如何确定？

费用取决于任务类型、话题敏感度、交付周期和所需参与人数。热点雷达按监测范围与周期评估，内容共创按议题数量与修改轮次评估。发起合作时先说明场景与期望，再进入具体报价沟通，吃瓜爆料不提供脱离任务背景的固定价目表。

一次合作通常需要多长时间？

单次内容共创一般需要五到十个工作日，热点雷达以月度或季度为周期运行。周期从需求确认和材料齐备之日算起，企业方内部确认速度会影响整体进度。紧急任务可在范围确认阶段单独协商加急安排。

内容共创的成果归谁所有？

定稿后的内容成果归企业方所有，包含文案、结构框架和修改说明。方法文档与内部讨论过程不对外公开，吃瓜爆料保留用于方法论迭代的脱敏使用权，不会将企业具体内容用于其他客户展示。

合作过程中如何保护企业信息？

合作开始前可签署保密协议，企业方提供的内部数据、未发布产品信息和敏感话题背景仅用于本次任务。讨论材料在项目结束后按约定删除或归档，不进入吃瓜爆料的公开案例库。

哪些需求吃瓜爆料不承接？

不承接恶意抹黑、传播不实信息、伪造用户评价和操纵话题热度等需求。涉及具体品牌危机时只提供基于公开信息的研判方法，不参与站队式内容生产。合作边界在范围确认阶段就会明确标注，避免中途变更带来的误解。